컨텐츠 내용
- 수강신청
- 과정정보
[HPC] 직무분류 및 직무분석 실무 교육
과정소개
▪직무기반 인사관리의 중요성
- 직무분석 개념 및 목적
- 직무분석 활용 방안
- 직무분류 및 분석 수행 프로세스
▪직무분석 기반의 역량 모델링 기법
- 역량구조별 역량모델링 프로세스
- 직무역량모델링 방법론
▪직무분석 기반의 직무 KPI 도출 기법
- KPI 유형 및 도출방법
- 평가척도 작성 방법 (정량·정성지표)
학습목표
교육대상
2024년 일터혁신 수행 컨설턴트_HPC컨설팅
수료기준
| 평가기준 | 진도율 | 총점 |
|---|---|---|
| 반영비율 | 100% | 100점 |
| 이수(과락)기준 | 80% | 60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | 직무분류 및 직무분석 실무 |
로그인
회원가입